1、5巴塞罗那强势崛起，法国联赛竞争进入白热化， 现有竞争者之间的半岛体育竞争这种竞争力量是企业所面队的最强大的一种力量巴塞罗那强势崛起，法国联赛竞争进入白热化，这些竞争者根据自己的一整套规划巴塞罗那强势崛起，法国联赛竞争进入白热化，运用各种手段价格质量造型服务担保广告销售网络创新等力图在市场上占据有利地位和争夺更多的消费者，对行业造成了极大的威胁“其它利益相关者”是管理学家弗雷曼建议加到波特的竞争模型中去的。

2、就在出台解决方案的这一年，欧洲的英国德国法国荷兰以及南美的巴西阿根廷乌拉圭，没有一支球队出席巴塞罗那奥运会的足球比赛 相比之下，职业足球尚在初级阶段的亚洲国家和非洲足坛更看重奥运会，参加世界杯赛的球员大多经历过奥运会的磨砺，连奥运会的外围赛也显得非常重要，进军奥运会被看作仅次于进军世界杯赛的。

3、1， 潜在的行业新进入者潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量，这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源，期待能建立有利的市场地位新进入者加入该行业，会带来生产能力的扩大，带来对市场占有率的要求，这必然引起与现有企业的激烈竞争，使产品价格下跌另一方面，新加入者要获得资源进行生产，从而可能。

4、波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想，那就是总成本领先战略差异化战略专一化战略 4波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代。